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来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-07 14:53:55

一位业内资深人士昨天下午向记者表示,此次央视收编中国有线,将对中央电视台节目在全国范围的有效落地,产生重要的推动作用。据他介绍,央视作为一家国家电视台由于缺少传输网络资源,其节目在地方落地存有较大困难,通过此次接手中国有线将获得干线传输网络,将可有效地解决这一历史性难题。

这位业内人士也表示,中国有线属于中国电子信息产业集团运作的一个项目,这一项目对于长期在“垄断襁褓”之中的广电有线网络中心而言,是改革不可或缺的一步。在广电系统下一步的改革中,一直未能盈利的网络中心有必要首先实施企业化改革,“被并入央视并不奇怪”。

昨天下午,记者尝试与涉及此次调整的相关高管取得联系,均被告知“在开会”。中国有线前任董事长李丹此前向记者表示,中国有线拥有极大的优势,既享受广电部门丰富的内容资源和传输网络,也有广电部门特殊政策的优势,据他表示,“更重要的是,中国有线还可以得到信息产业部丰富的共享资源和政策优惠”。

伴随着今年年初中国有线重组完成,建立一个全国性有线电视网络平台的梦想开始启航。但时隔半年,中国有线这块肥肉旁落中央电视台。广电系统内部最大的电视台直接接管广电系统内最大的传输网络拥有企业,这在一定程度上突破了广电行业原有的播出与传输网络分离(网播分离)的约束。中国电视数字化的梦想或许将因此而加速实现。

今年1月,经过重组后中国有线主要股东来自以下几方面:广电方面,原广电总局广播影视网络中心以资产入股,并协同中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台共同持有55%的股份,其中,广播影视网络中心占有52%的股份,其他三家中央台共占有3%;而中国电子信息产业集团则以现金注入的方式占有45%的股份,首期出资10亿元。

今年5月20日,中国有线还通过与国家开发银行签署《开发性金融合作协议》获得了总量为200亿元的开发性金融贷款。这一合作协议规定:在未来5年内,国家开发银行将向中国有线提供,主要用于有线电视网络整合、用户网升级改造以及相关有线电视数字化发展项目等。

据悉,在中央电视台全面接手中国有线后,此前所有主要股东将会重新排位。接管中国有线后,中央电视台具体持有的股份数量,截至目前并未对外公开。另外,中国有线此前从中国开发银行获得的200亿元开发性金融贷款使用权是否属于央视,现在也不得而知。

广电总局下辖广科院一位内部人士昨天告诉记者,中国电视数字化改革需要网络与节目的有效结合,目前网台分离的现状,使得广电系统数字化改革迟迟不能有效推进,延缓了国家广播电视的改革进程。他个人认为,央视作为国家广电总局最大的播出机构,并入拥有庞大电视干线传输网络的中国有线,将有可能大大加快这一步伐。

中国有线50亿元的注册资产、多达4万多公里的国家广播电视光缆干线、全国各省级地方有线电视网络公司、全国300多万公里有线电视网络和1亿多有线电视用户家庭如此庞大的资源,对央视是一个巨大的诱惑。在目前国家“网播分离”的体制约束下,缺少传输网络的央视力推的电视数字化工程一直迟迟未能规模化增长。另外,广电系统的网络资产归属问题一直未能理顺,导致央视节目难以落地进入老百姓家中。

一直以来,地方广电网络是一盘散沙,产权、股东背景复杂,地方政府与广电系统外资金共建的网络,广电总局想一口气“收购、兼并、重组”十分不易。从2000年开始,国家广电总局即试图统一有线电视网,最初的思路是以行政手段迫使地市网加入省网络公司,总局下属的全国干线网公司再参股省公司,但这一计划因为来自地方广电资本的阻力而难以推进。

此后,国家广电总局以退为进,将整合范围缩小到省一级,要求各地先组建省级大网,最后再整合到全国性的广电网络公司之下(当时中国有线尚未成立)。但时至今日,全国还有约一半的省份有线网络整合进展缓慢,甚至遥遥无期。

体育讯7月22日晚,尽管这仅仅是一场普通的商业比赛,但由于赵本山及郝海东等人的特殊魅力,以及大连实德及四川冠城有多名辽宁籍球员加盟,这场比赛还是吸引了近三万名球迷来到五里河体育场,此前沈阳金德在这里的球市一直都是相当差,这种状观的景象也已经很久都没有出现过了,而由于场上的多个精彩入球,辽沈球迷也在这里度过了一个愉快的周末。此前曾传言要为双方各打半场的郝海东并未出现在辽宁联队阵容中,而是为谢联打了67分钟比赛,并打进谢联唯一入球,这也是他为谢联一队在正式比赛中打进的第一球。

刚刚开场之后,辽宁联军就充分利用了主场优势,频频发动进攻,前15分钟的攻势简直就是急风暴雨。开场仅2分钟,辽宁联队就在左路发动一次进攻,阎嵩起脚打门,球沿左侧门柱偏出。第3分钟,王亮右路突破,获得一次前场任意球机会,球开到门前后被对方后卫解围。第5分,辽宁联队再获右路任意球机会,王亮开到门前后,被对方门将肯尼没收。第9分钟,阎嵩在右路突破几名球员,但一次射门却打到本方球员腿上弹出,非常遗憾!第11分,辽宁联队左侧将球塞到禁区内,但球稍稍大了点,陈兴在左路突破后仅仅慢了半步没碰到球。第12分钟,谢联10号卡巴在右路突破,险些成单刀,被雷比解围,获得右路角球机会,开到禁区后,谢联球员头球攻门,张鹭下意识用腿将球挡出,这也是前15分钟内谢联的唯一一次进攻机会。

在这一段时间内,令人感到遗憾的是,甚至看不到身披谢联9号球衣的郝海东身影。第19分钟,郝海东首次出现在门前,但却是越位在先。第25分钟,郝海东再次落入越位陷井。第29分,谢联获得右路角球机会,11号哈维开出后,在张耀坤的贴身盯防下,郝海东没有获得任何机会。

这以后郝海东逐渐进入状态,第30分钟,郝海东在左路突破张耀坤和雷比的双重防守后形成空门,一脚挑射,但在迅速出击的门将张鹭干扰下球高出,这也是谢联在上半场开场后获得的最好一次机会!第35分钟,辽宁联队获得前场左路任意球机会,王亮起右脚打门,球越过人墙,划过一记非常优美的弧线后,挂球门的左上角入网,球速并不是很快,但球路却相当诡异,对方门将肯尼的身体虽然快速移动到这一侧,但并未能触到球,辽宁联队1比0领先。此后辽宁联队越战越勇,第41分钟,王亮在前场右路起球,球到禁区中路后李尧头球摆渡,埋伏在左路的王鹏头球攻门,球快速飞入球门的右下角,在辽宁联队精彩的空中接力下,肯尼对此球无能为力,2比0。但在3分钟以后,谢联就以牙还牙,而进球的正是郝海东!当时谢联获得右路前场任意球机会,11号哈维起球到禁区中路后,10号卡巴头球攻门打到横梁后弹到地下,郝海东迅速出现在门前将此球补射入网。补时1分钟的时候,郝海东和10号卡巴同时出现在门前,但球被辽宁联队后卫解围,辽宁联队以2比1领先上半场。

下半时开场后,郝海东继续身披谢菲尔德联队9号战袍出战。第8分钟,辽宁联队获得左路角球机会,王亮开球到后点后,徐亮头球摆渡到中路,埋伏在门前的陈兴头球攻门入网,3比1。第10分钟,阎嵩在左路眼花燎乱的过人之后,却将球打偏。第16分钟,谢联右路开任意球到后点,8号阿姆斯特朗摆渡到另一侧,郝海东和卡巴都未能争到球。

第22分钟,郝海东被16号赫斯特换下场,而辽宁联队中李明却被换上场,替换了戴琳,这两名大连队和国家队的老战友在这场友谊赛上失之交臂!第33分钟,谢联派遣出第二名中国球员,年仅16岁的18号姜晓宇,这也是张引学校培养出来的球员,可以称得上是李铁的小师弟。后面的十多分钟比赛中,谢联为了扳平比分,也曾经发动了一次又一次的进攻,10号卡巴和替补上场的16号赫斯特都非常活跃,但双方最终都未能再有入球。

辽宁联队首发阵容:门将26号张鹭;2号雷比、3号张耀坤、6号王亮、12号王鹏、15号戴琳、16号李尧、19号阎嵩、20号徐亮、23号朱锴、30号陈兴

谢联首发阵容:门将1号肯尼;2号布隆比、3号哈利、4号蒙哥马利、5号克兹鲁克、6号克吉尔卡、7号弗朗西斯、8号阿姆斯特朗、9号郝海东、10号卡巴、11号哈维

体育讯目前在西班牙皇家马德里队中,目前身穿10号球衣的是葡萄牙球员菲戈,不过他的前景非常微妙,英超的利物浦和意甲的国际米兰都在争取他的加盟。

那么新赛季皇马的10号球衣将会给哪名球员?罗比尼奥的转会被巴西足协给绊住了。皇马体育经理布特拉格诺对中国记者表示这笔转会没有确认,不过,《马卡报》记者却透露,布特拉格诺给西班牙记者交了底,罗比尼奥不久肯定还会落户皇马。

不过,巴西小天才也许还难以身穿10号,皇马主席佩雷斯希望得到一名新的重量级球员,效力与拜仁慕尼黑的德国中场灵魂巴拉克成了主席先生中意的又一个目标。

巴拉克与拜仁的合同只剩下最后一年,他的续约问题引起了德国媒体的广泛关注。双方的态度也格外强硬,巴拉克明确表态希望在欧洲其他联赛中证明自己的价值,而拜仁慕尼黑主帅马加特表示,拜仁不会花光钱来求着巴拉克续约。

对于巴拉克的前景,本周四的德国《踢球者》杂志介绍到,巴拉克表态本赛季不会转会,不过这样的表态并不可靠,这将把拜仁放在一个很不利的位置上,为了避免来年血本无归,他们被迫卖掉巴拉克也并不意外。(PIPPO)

六个月的时间很快过去了,国产手机厂商极不情愿但也不得不公开发布其年中财报。最近,厂商们开始为羞于见人的中报做铺垫:一边不断发布预亏公告,一边也在利用“黑手机”转移人们的视线。但投资者不要借口,只看数字;消费者也不会关心厂商的痛苦,只会选择优质价廉的产品。

这两年,厂商们一直在寻找不同的理由来解释在市场上的溃败。但无论给出多少个理由,发现这些理由都是来自于外界。也就是说,厂商们一直在不停地抱怨自己的生存环境,但却又无法改变生存环境。为什么不挑一挑自己的毛病,即时改变自己去适应环境呢?再这样硬扛下去,还有几家能扛到年底?

7月15日,波导股份(600130,SH)发布公告,将之前“利润下降”的预期改为“亏损”。而在此之前仅一天,刚摘掉ST帽子两个月的东方通信(600776,SH)也发布预亏公告,称上半年将亏损4000万~6000万元。

除此之外,夏新电子(600057,SH)、TCL通讯也一致亏损。这几家手机厂商都是国产手机中领头企业,加上之前陷入困境的南京熊猫、南方高科、中科健等公司,国产手机行业“病入膏肓”。

“波导股份的突然预亏让人感到有些意外。”赛迪顾问手机行业分析师李学芳说。

之前连续三年,波导股份每年收益均超过1元/股,是名副其实的绩优股。就在国产手机行业普遍受到巨大冲击的2004年年末,波导股份还以1.08元的业绩傲视群雄,作为中国手机销量最大的国产手机企业,波导更以其在2004年1366万台的销量首次名列全球手机销售第八。“如今依然逃脱不了亏损的命运。”李学芳告诉记者,此之前的预计是波导会受一些行业的影响,但由于上了一定的规模,抗风险的能力较其他厂商强,不至于亏损。结果令人震惊,仅6个月时间,波导也跌入了深谷。

而2004年国产手机销售排名第二的TCL下滑更加厉害。据记者从渠道中拿到的2005年5、6月TCL手机销售数据,TCL手机销量两月均仅有23万台,远远低于TCL业绩开始下滑的首季——去年第4季度月销43万台的平均水平。同时毛利率也变为负数,从去年年末的14.4%到今年第1季度就已经下降为-14.7%。2004年TCL手机的总销售量是751万台。

惟一保持金身的国产手机三甲康佳在这6个月的日子也同样不好过,由于单台手机的毛利率大幅降低,已处在盈亏的边缘。由于竞争加剧,销售不畅,“公司不得不围绕销售开展了多次大规模的促销让利活动。”康佳通信副总经理刘凤喜说,这导致康佳手机的销售收入大幅降低,较去年同期下降超过50%,而手机业务在康佳整体收入中的比重也从原来的26.8%下降到15.5%。

而在其之下,国产手机二三线品牌除中兴、联想等少数几家还有些生气以外,几乎是全线崩溃。

“东方通信的经营情况一直就没有得到根本性的改变。”一位不愿意透露姓名的业内人士说。虽然在2004年年末虚晃一枪,高调进行了一番扭亏宣传后,但就在6个月后又继续亏损。

“而那些今年刚得到手机牌照,信誓旦旦要在手机行业里大干一翻的企业也不会获得什么好结果。”诺盛咨询分析师韩小冰说,单靠低端的销售量根本不可能实现盈利,巨大的成本分摊就已经够他们受的。

与国产手机企业亏损形成对应关系的还有一组数据,截至今年6月底,国产品牌手机的市场占有率已经从去年最高时的47%跌至42%,市场份额下降了5个百分点,而洋品牌的市场份额占有率则上升到58%。

正是在市场份额一点点缩小,而国产手机企业一再想通过市场策略,包括价格的变化、销量和规模的增长以及成本的降低,攫回属于自己的份额之时,反应迟钝、意识自我和整合能力不足使他们越陷越深。

在全线亏损显现的6个月以前,这些因素已开始积累。“特别是在整体销售量和市场份额下滑的问题上,国产手机去年的战略判断失误造成的巨量存货是相当关键的原因。”兴业证券分析师王金沿说。

根据2004年的年报,夏新的存货高达18亿元,波导也有14亿元之多。这使得大部分国产手机厂商今年上半年的主要任务仍是清理库存,清理库存就必须降价,毛利率进一步下滑。

而一些公司的不慎行为也降低了消费者和公司内部员工对品牌的信任感。2004年夏新电子董事、监事、高级管理人员年度总报酬为900万元,前三名高管人均年薪收入高达150.67万元,比2003年增长218%,但公司净利润仅为1585万元,比2003年狂跌97.31%。这意味着夏新的高管们就拿走了夏新一年利润的一半多。“辛辛苦苦一年,市场斗得这么厉害,每个月提心掉胆怕完成不了任务扣奖金。”一位夏新一线员工曾向记者发牢骚。

事实是国产手机在消费者心目中的关注度已明显降低。在中关村在线今年5月作的中国手机市场用户关注度分析报告显示,国产手机在市场上受关注程度只有16.3%,同时只有联想一家入围前十名。可见,消费者信心的下降比市场份额、利润的下降要快得多,而品牌势弱的影响就是份额和利润的进一步下降。

国产手机千辛万苦积累起来的消费者的信任与信心,就在这6个月间消耗殆尽。而这种消费信心的丧失,使国产手机的前景更加难测。

一年过半,国产手机全线亏损是意料之中的事。此时我们已不能简单地以“国内”和“国外”来划分手机厂商,因为不稳定属于全行业,曾被称为国产手机“集体诟病”的某些因素经过调整已演变为企业各不相同的短板。

国产手机群体逆水行舟之中,以往累积的问题在这半年中暴露得更为彻底。今年上半年业绩如此之差,可以说是市场的报复还未结束。

如果一定要再寻找国产手机失利的原因,今年上半年主要体现的问题集中体现在以下一些方面。

首先,整个市场进入成熟阶段,新购机用户群体数量减少,换机用户增加。根据调查,第二次甚至更多次换手机的用户一般更钟情于国际品牌,这也是不少国外品牌对我国更加成熟的手机市场信心大增的原因之一,他们非常看重换机市场。其次,国外品牌在国内生产成本降低,虽价格下调,单机利润缩小,但总量上涨为此做了一定程度的弥补。仍受没有核心技术及主要技术的影响,国产手机成本却很难再降,利润空间缩小。还有,国产手机前几年生产量较大,库存也较大,很多企业至今难以消化。与此同时,受国家宏观调控、银行压缩银根影响,国产手机资金异常紧张,企业生存压力较大。此时一出问题,就是致命的问题,比如科健和南方高科。最后,“黑手机”确实对国产手机造成很大影响。

曾在南方某国产手机企业任市场主管的李先生尽管已经离开这个行业,但一直未停止对国产手机行业的研究。他在和记者交流了上述国产手机企业“亏损原因”后,对记者说:“其实现在的国产手机企业面临的问题各不相同,那些发现问题早,修正策略坚持好的企业今年下半年肯定会有很大起色;但那些调整策略不稳定、调整中又出现新问题的企业下半年将面临更痛苦的煎熬。这类企业大多曾是国产手机群体的领头羊。”

李先生认为,现在用国产手机和国际品牌两个概念来研究问题已经不合时宜。因为,在中国市场的所有企业日子过得都不舒心,而曾经的“国产手机”群体发展到今天,方向各不相同,需要解决的问题也天差地别。如果非要进行“共性”的概括,也是整个行业的共性。

中国人的拼搏精神使得我们这个民族具有崇高的品质,就像一个患病之人舍不得时间去认真寻找病因彻底治疗而一定要坚守在工作岗位。病情不严重的也许扛一扛就过来了,但病情严重的却会因耽误时机而病入膏肓。

很多国产手机企业也是如此,虽咬牙坚持着,但病痛缠身不但很难拼得过更健康的企业,路却越走越难。这种舍不得放弃的或者不懂得该放弃什么的“拼搏”心态将导致某些企业更快出局。

计世资讯资深分析师郭畅谈到今年市场的整体状况,特别提出一个高危区的概念:那些市场份额在1%~5%徘徊的企业(不包括新品牌)很容易出现问题。这些企业已经付出了较多的前期投入,但市场规模和赢利都没有达到很大,这时企业抗风险能力很弱。一旦在生产到销售及售后的任何一个环节出现问题,比如严重的质量问题,大量返修;比如渠道流通不畅、库存加大;比如某款机型不能迎合市场口味,出现滞销等等,都将导致连锁反应,甚至是资金链的断裂,而不得不被迫退出市场。按照从去年到现在“东窗事发”的分布情况来看,在这个区域还可分为黄色、橙色、红色预警(见图)。

目前我国大多数国产手机企业包括某些国际品牌,都在这个区域带病前行,今年将成为很多企业的大考之年。到了年底,也许会有几家触底反弹,但绝大多数企业生存状况将变得更不乐观。

7月15日,韩国第二大手机制造商Pantech(泛泰)宣布正式进军中国市场,并扬言公司要在年底前对中国市场完成60万部泛泰手机销售,而在3年内达到5%的市场份额。如果这一预想得以实现的话,加上三星、LG、VK(唯开)等占据的份额,韩系企业将占据超过1/4的中国市场。

此外,有消息称Innostream(伊诺)、Sewon(世沅)、Bellwave等韩系手机企业都在谋求进入,中国手机市场正在遭遇“韩流”全面洗礼。

事实上,2001年开始韩国手机早已在中国市场占据了大量市场。不过不同的是那时它们乐于隐藏在背后,通过为中国手机企业提供OEM代工设计、制造。

2001年初,波导首次与世沅公司合作,贴牌生产波导的S1000,当年S1000销量超过100万台。随后,2002年刚进手机市场的夏新从Bellwave购买了该公司的P7机型取名A8,仅这款A8单机,夏新实现350万台销量。成为整个国产手机行业的一大奇迹。

尽管当时韩国手机技术与中国一样,没有在芯片设计层面的核心技术,但由于产品功能开发上能迎合中国用户需求,手机设计方案相比欧美企业更廉价。而且不同于欧美手机设计公司,韩国公司不但提供模具设计,同时提供核心部件供应、代工制造等全套服务。这迎合了当时不少中国手机企业没有制造能力的现状。很快TCL、熊猫、东信等大批国内手机制造商都开始与韩国手机设计公司合作。浪潮、东方电子、大连大显更分别与LG、世沅、泛泰合资建立了中国生产基地。

在中国市场巨大的需求膨胀之下,短短一两年间一大批韩国手机设计公司成倍增长。以Bellwave为例,2001年这家公司销售额只有2225.6万美元,而到了2002年增长近10倍,达到2.1亿美元。利润从183.4万美元增加到2393万美元。

泛泰亚太部门营业本部金势丸告诉记者:“2002年身为韩国当时第三大手机企业的泛泰,中国业务占到了公司总业务的70%。”与Bellwave情况类似,这一时期,泛泰业务也达到发展巅峰,销售额和利润猛增。

然而好景短暂,仅仅一年后,2003年泛泰、Bellwave等遭遇到空前的市场灾难。大批中国企业先是放弃原本的贴牌销售形式,转为向泛泰、Bellwave、Sewon购买手机方案和核心部件,而自行采购零配件组装生产,并开始着手进行自主技术研发。

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